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        涌鑫公司:調查研究見行見效 主題教育走深走實

        發布日期:2023-06-20     作者: 張旭瑞 余向榮     瀏覽數:314    分享到:

        自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,涌鑫公司牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,堅持學思用貫通、知信行統一,把開展好主題教育作為一項重大政治任務來抓,創新融合理論學習方式,在公司大興調查研究,以問題、目標為導向,問政于民、問需于民、問計于民,力求在調研中形成推動企業高質量發展的強大合力。

        備足前行功課 把穩調研“方向盤”

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        調查研究是謀事之基、成事之道。主題教育開展以來,該公司領導班子成員堅持讀原著、學原文、悟原理,通過參加專題學習研討、讀書班、安全生產大講堂、廉政黨課等多形式活動,在多思多想、學深悟透上狠下功夫,力求全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想科學體系、精髓要義和實踐要求。圍繞“創新黨建融合發展模式 激發黨建引領強大動能”“強化安全管理 推動公司高質量發展”等4個主題,研討形成52篇實踐性較強的理論成果。各黨支部依托“三會一課”、主題黨日等黨內組織生活,跟進學習習近平總書記最新指示批示和系列重要講話精神,邀請包保領導講黨課,觀看紅色題材電影,不斷推動理論學習形式多樣化、內容具體化,保證理論學習入腦入心、保質保量。

        保持理論清醒,強化行動自覺。主題教育領導小組堅持將理論學習、調查研究、成效推動、檢視整改、督導考核有機融合、一體推進,通過強化黨員干部理論知識基本功,科學運用工作方法,精準確定調查研究課題,切實把學習成果轉化為“面壁破壁”的強大動力。

        緊盯群眾路線 掌握調研“真本領”

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        “調查研究要有‘半杯水’的心態,半杯水里裝問題,多向一線職工請教;剩下半杯裝辦法,把好的經驗做法帶回來”該公司黨委書記、董事長、主題教育領導小組組長謝黨虎對調查研究工作進行特別強調。

        物有甘苦,嘗之者識;道有夷險,履之者知。該公司堅持用好調查研究這個“傳家寶”,成立了以公司領導班子成員、礦領導、各部門(中心)負責人為主體的三級聯動調查研究組。堅持“進基層、進現場、進班組”,堅持“問計基層、問計實踐、問計職工”,堅持“解決職工所盼問題、解決工作突出問題、解決生產經營瓶頸問題”,結合“六個一走基層”活動,采取“四不兩直”方式,聚焦企業制約點、節約點、創效點,到困難多、群眾意見集中、工作面局面難打開的基層單位,摸清問題、找準對策,謀細舉措,切實把調研成果轉化為解職工之憂、破生產難題、強企業發展之基的硬招實招。

        該公司主題教育調查研究組按照“廣泛征題、研討選題、主動領題、扎實開題、高效結題、充分用題”的步驟,圍繞安全生產、經營管理、人才培養、民生保障等10方面內容,向基層廣征意見建議,梳理形成38條合理化意見建議;統籌制定13個調研課題,科學編制調研提綱,杜絕調研內容重復、基層調研扎堆,從而避免調研避重就輕、以偏概全,而使基層矛盾愈演愈烈的現象。公司領導班子成員主動認領課題,懷著“半杯水”心態,在分管領域的基層一線開展廣泛調查研究,力爭收獲定戰略、做決策、防風險的治企良方、興企策略。

        檢視整改回頭看 筑牢調查研究“壓艙石”

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        調查研究,貴在堅持、難在堅持。公司主題教育領導小組堅持問題導向,以刀刃向內的勇氣在“檢視整改”上下功夫,深入查擺不足、破解堵點難點、整治頑瘴痼疾。

        根據前期調研收集的理論學習不透徹、宣傳動員力度不夠、理論成果轉化率低、創新意識不強烈、財務成本管控費用力度不夠、煤質管理待提高、職工業余生活單一、安全環保制度需進一步完善等問題,形成問題整改清單、建立檢視整改臺賬、列出具體整改措施、明確責任主體、規定了完成時限,緊盯不放、一抓到底、抓出成效。對于表現在基層、根子在上面的,需要多部門協同、多層級聯動的,要求組建跨層級、跨部門、跨領域專班,上下協同、整體推進、集中攻堅,把主題教育的成果切實體現在整改成效上。

        調查研究成果怎么樣,關鍵在落實。主題教育開展以來,公司聚焦職工急難愁盼事項,劃定時間表,繪制路線圖,在檢視整改方面持續發力,保證了調查研究工作見行見效。

        下一步,涌鑫公司將以一抓到底的責任感、掛圖作戰的緊迫感,堅持學干結合、查改貫通、破立并舉的工作思路,將調查研究做實、做細、做精,力爭形成“打造一流智能標桿煤炭企業高質量發展戰略綱要和分支調研課題成果”組成的“1+N”調研成果,為公司布局明年乃至更長時期工作提供重要決策支撐,助力榆北煤業再次走向優秀,奔向卓越。

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